Die 12 Prinzipien des Betacodex und deren Bedeutung für Sales

Die 12 Prinzipien des Betacodex und deren Bedeutung für Sales

Die 12 Prinzipien des BetaCodex und deren Bedeutung für Sales

Die 12 Prinzipien des BetaCodex:

§ 1 Teamautonomie: Sinnkopplung statt Abhängigkeit

Vertrieb:

Teams treffen eigenständige Entscheidungen, um flexibel auf Marktanforderungen zu reagieren.

§ 2 Föderalisierung: Zellstruktur statt abgeteilter Silos

Vertrieb:

Kleine, autorisierte und cross-funktionale Teams agieren unabhängig und kundenorientiert. Alle Teams sind am Markt ausgerichtet.

§ 3 Leaderships: Selbstorganisation statt Management

Vertrieb:

Dezentralisierung und Selbstorganisation ermöglichen eine schnelle Anpassung an Marktbedingungen. Autorisierung und Selbststeuerung sind essenziell.

§ 4 Rundumerfolg: Passgenauigkeit statt Monomaximierung

Vertrieb:

Fokus auf Rentabilität und maßgeschneiderte Lösungen anstelle von bloßem Wachstum.

§ 5 Transparenz: Fließintelligenz statt Machtverstopfung

Vertrieb:

Offene Kommunikation und transparente Informationsflüsse unterstützen sinnvolle Entscheidungen.

§ 6 Marktorientierung: Relative Ziele statt Chefvorgabe

Vertrieb:

Ziele orientieren sich am Wettbewerb und bieten Handlungsspielraum. Hier kommt die Sozialtechnologie Relative Ziele zum Tragen, statt KPI’s, die vom wesentlichen ablenken.

§ 7 Bedingtes Arbeitseinkommen: Teilhabe statt Anreiz

Vertrieb:

Teilhabe am Unternehmenserfolg fördert langfristiges Engagement und Teamarbeit.

§ 8 Geistesgegenwart: Vorbereitung statt Planwirtschaft

Vertrieb:

Vorbereitung, Flexibilität und Verständnis der Marktveränderungen ersetzen starre Planungen.

§ 9 Rhythmus: Taktgefühl statt Fiskaljahrsorientierung

Vertrieb: Teams bestimmen den Takt der Arbeit selbst, angepasst an Marktanforderungen. Die Rechnungslegung bleibt im Fiskaljahr.

§ 10 Könnerentscheidung: Konsequenz statt Bürokratie

Vertrieb:

Entscheidungen werden von den Könner:innen in Teams getroffen, nicht durch bürokratische Umwege, die durch oben oder unten gemaßregelt werden.

§ 11 Ressourcendisziplin: Zweckdienlichkeit statt Statusgedöns

Vertrieb:

Finanzielle Ressourcen werden sind dort zu Hause, wo sie wertschöpfend eingesetzt werden können, in den Teams selbst. Nur so werden dezentrale Entscheidungen überhaupt möglich. Ganz ohne Statusgeplänkel.

§ 12 Flowkoordination: Wertschöpfungsdynamik statt Zuweisungsstatik

Vertrieb:

Markt getriebene Wertflüsse und Nahtstellen bestimmen die Koordination und Kooperation im Unternehmen. Zuweisungen und Schnittstellen werden so überflüssig.

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Optimierst du noch oder arbeitest du schon an der Wertschöpfung

Weiterführende Literatur:

Mehr über den Betacodex und das Betacodex Netzwerk lesen

Mit Genügsamkeit zum nächsten Deal

Mit Genügsamkeit zum nächsten Deal

 Mit Genügsamkeit zum nächsten Deal

Stell dir vor, du sitzt in einem Raum voller Vertriebsexperten. Jeder von ihnen hat seine eigene Strategie, seine eigenen Geheimnisse, um den nächsten Deal abzuschließen. Aber heute möchte ich mit dir über etwas sprechen, dass dir im Sales ebenso richtig gut helfen kann: Genügsamkeit.

In der Welt des Verkaufs, wo oft Lautstärke und Selbstbewusstsein dominieren, scheint Genügsamkeit auf den ersten Blick fehl am Platz.
Aber dieses Urteil wäre ein bisschen vorschnell.

Beispiel aus der Praxis …

Als ich vor einigen Jahren einen jungen Vertriebskollegen kennenlernte, fiel er nicht durch seine Lautstärke oder seine extravaganten Präsentationen auf. Nein, er war ruhig, bedacht und zufrieden mit dem, was er hatte. Während andere sich in endlosen Meetings und aufwendigen Verkaufsstrategien verloren, hörte er seinen Kund:innen zu und verstand ihre Bedürfnisse. Seine Bescheidenheit und Zufriedenheit spiegelten sich in jedem Gespräch wider. Er drängte sich nicht auf, sondern war präsent und brachte ernsthaftes Interesse mit, die Probleme seiner Kund:innen, zu lösen.

Dieser junge Mann verkörperte Genügsamkeit pur. Er war nicht nur erfolgreich, sondern auch mit sich im Reinen, geerdet. Denn er wusste, dass seine wahre Stärke nicht im Lauten liegt, sondern im Bewussten. Er nutzte seine unkomplizierte Art, um Beziehungen aufzubauen, war stets ungekünstelt und blieb in den Gesprächen einschätzbar für seine Kund:innen.

Warum erzähle ich dir das?

Weil Genügsamkeit nicht nur ein persönlicher Wert ist, sondern auch Vorteile im Vertrieb mit sich bringt. Sie hilft dir, authentisch zu sein, Vertrauen aufzubauen und nachhaltige Beziehungen zu pflegen. Du brauchst keine großen Gesten oder laute Worte. Oft, okay eigentlich immer, hilft es, einfach zuzuhören und zu verstehen, dann entsprechend handeln.

Also, nächstes Mal, wenn du im Verkaufsprozess bist, erinnere dich an diese Geschichte. Sei vielleicht ein wenig mehr genügsam, sei präsent, und schau, wie sich weitere Türen öffnen.

Was sind deine Erfahrungen mit Genügsamkeit im Vertrieb?

Du möchtest dich besser verstehen:

Hier findet ihr unser Angebot, was genau dafür gedacht ist, Stärken zu fördern und deine Persönlichkeit gewinnbringend zu nutzen.

Sales With Personality

Die schillernden Hauptdarsteller im Vertrieb: Konvention und Genügsamkeit

Die schillernden Hauptdarsteller im Vertrieb: Konvention und Genügsamkeit

Die schillernden Hauptdarsteller im Vertrieb: Konvention und Genügsamkeit


Heute möchte ich eure Aufmerksamkeit auf zwei oft übersehene Facetten der Beständigkeit lenken: Konvention und Genügsamkeit. Diese beiden Eigenschaften können deinen Vertriebsalltag nachhaltig verbessern und dir helfen, dein volles Vertriebspotenzial auszuschöpfen.


Konvention – Mehr als nur Routine

Konvention mag auf den ersten Blick langweilig klingen, aber in Wirklichkeit ist sie ein mächtiges Werkzeug im Vertrieb. Sie steht für die Bereitschaft, sich an bewährte Methoden und Prozesse zu halten. Warum das wichtig ist?
Hier sind zwei Gründe:

1. Konsistenz und Verlässlichkeit:
Kunden schätzen Verlässlichkeit. Wenn sie wissen, dass sie sich auf dich verlassen können und du stets nach denselben hohen Standards arbeitest, stärkt es das Vertrauen und die Loyalität.
Ein Beispiel: Regelmäßige Follow-ups und die Einhaltung von Versprechen zeigen, dass du ein verlässlicher Partner bist.

2. Effizienz durch bewährte Prozesse:
Konventionelle Ansätze ermöglichen es dir, deine Ressourcen effizient zu nutzen. Du musst nicht jedes Mal das Rad neu erfinden, sondern kannst auf erprobte Methoden zurückgreifen. Das spart Zeit und Energie, die du in den Ausbau von Kundenbeziehungen investieren kannst.


Genügsamkeit – Der unterschätzte Vorteil


Genügsamkeit bedeutet, mit dem zufrieden zu sein, was man hat, und aus den vorhandenen Ressourcen das Beste zu machen. Wie hilft dir das im Vertrieb?

1. Fokussierung auf das Wesentliche:
In einer Welt voller Ablenkungen hilft dir Genügsamkeit, dich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Anstatt ständig nach dem nächsten großen Deal zu jagen, kannst du dich darauf konzentrieren, bestehende Kundenbeziehungen zu vertiefen und langfristige Partnerschaften aufzubauen.

2. Nachhaltige Geschäftspraktiken:
Genügsame Vertriebsprofis neigen dazu, nachhaltige Geschäftspraktiken zu fördern. Sie wissen den Wert ihrer Ressourcen zu schätzen und nutzen sie optimal. Das führt nicht nur zu einer besseren Effizienz, sondern auch zu einem positiven Image bei Kunden und Partnern.

Die Wissenschaft dahinter:
Diverse Studien zeigen, dass Menschen mit hoher Beständigkeit – und damit auch ausgeprägter Konvention und Genügsamkeit – oft erfolgreicher und zufriedener im Beruf sind. Sie setzen sich realistische Ziele, verfolgen diese konsequent und lassen sich von Rückschlägen nicht entmutigen.


Fazit:


Konvention und Genügsamkeit sind keine altmodischen Tugenden, sondern wertvolle Eigenschaften, die dir helfen, im Vertrieb nachhaltigen Erfolg zu haben. Nutze bewährte Prozesse, sei verlässlich und mache das Beste aus deinen Ressourcen. So wirst du nicht nur als Vertriebsprofi wahrgenommen, sondern baust auch starke, langfristige Beziehungen zu deinen Kunden auf.
Bleib dran und mach das Beste aus deinen Stärken!

Mehr zu anderen Dimensionen:

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Gewissenhaftigkeit

Wie Intellekt im Vertrieb deinen Arbeitserfolg befeuert

Wie Intellekt im Vertrieb deinen Arbeitserfolg befeuert

Wie Intellekt im Vertrieb deinen Arbeitserfolg befeuert.


Bist du bereit, deine Stärken zu nutzen? Die Facette „Intellekt“ aus der Dimension „Offenheit“ könnte dein Schlüsselelement sein. Studien zeigen, dass eine hohe Ausprägung dieser Facette es dir ermöglichen flexibler und lösungsorientierter zu handeln.

Das bedeutet:
Du kannst komplexe Kundenanforderungen nicht nur schneller verstehen, sondern auch kreativer lösen! 

Dein Erfolg im Vertrieb hängt nicht nur von deiner Überzeugungskraft ab (wie viele es behaupten), sondern auch davon, neugierig zu bleiben und ständig Neues zu lernen. Neue Markttrends oder Kundenpsychologie – alles beginnt mit dem Wunsch, deinen Horizont zu erweitern und Dinge aus neuen Blickwinkeln zu betrachten.

Intellekt kann den Unterschied machen, wenn du in Gesprächen blitzschnell auf den Punkt kommst und deine Kunden mit unerwarteten Insights beeindruckst. Du wirst nicht nur als „Verkäufer:in“ wahrgenommen, sondern als jemand, der echten Mehrwert bietet. 

Klingt spannend? Dann lass uns gemeinsam entdecken, wie du deine Stärken im Vertrieb voll ausschöpfen kannst.


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Sales With Personality

Wie Offenheit im Vertrieb den Unterschied macht

Wie Offenheit im Vertrieb den Unterschied macht

Wie Offenheit im Vertrieb den Unterschied macht.

Hast du dich jemals gefragt, wie Offenheit deine Rolle im Vertrieb bereichern kann? Die Dimension „Offenheit“ der Big Five beschreibt, wie neugierig und aufgeschlossen du gegenüber neuen Erfahrungen, Ideen und Veränderungen bist.

Als Vertriebsprofi ermöglicht dir Offenheit, tiefere Beziehungen zu deinen Kund:innen aufzubauen. Wenn du offen für ihre Perspektiven bist, gewinnst du wertvolle Einblicke in ihre Bedürfnisse und Wünsche. Diese Offenheit erlaubt es dir, individuelle Lösungen anzubieten, die wirklich einen Unterschied machen.

Außerdem wirkt sich Offenheit positiv auf die Kreativität im Team aus. Durch den Austausch neuer Ideen und Ansätze kann euer Team flexibler auf Marktveränderungen reagieren. So stärkt ihr nicht nur das Team, sondern auch eure Position im Markt.

Offenheit bedeutet auch, dass du bereit bist, ständig zu lernen und dich weiterzuentwickeln. Dies schafft eine gute Basis für Zusammenarbeit, die sowohl für interne als auch externe Beziehungen von unschätzbarem Wert ist.

3 Tipps für mehr Offenheit im Vertrieb

1. Aktives Zuhören:
Nimm dir bewusst Zeit, deinen Kunden und Kollegen zuzuhören, ohne gleich zu urteilen oder Antworten parat zu haben. Dies zeigt echtes Interesse und fördert das Zutrauen bzw. kann bestehendes Vertrauen stärken.

2. Fortbildung und Networking:
Besuche regelmäßig Weiterbildungen und Branchenevents. So bleibst du auf dem Laufenden und erhältst neue Impulse, die dir helfen, kreativ zu bleiben und frische Ideen in deinen Vertriebsalltag zu integrieren.

3. Diversität fördern:
Schaffe ein Umfeld, in dem unterschiedliche Meinungen und Hintergründe geschätzt werden. Dies bereichert die Diskussionen und führt zu gemeinsamen Wachstum.

Offen sein für Neues hilft dir nicht nur deine Vertriebsbeziehungen zu stärken, sondern kann auch deine berufliche und persönliche Entwicklung bereichern.

Wie nutzt du deine Offenheit im Vertriebsalltag?

Lust auf mehr:

Hier geht es zu unserem Angebot, was genau dafür gedacht ist, Stärken zu fördern und deine Persönlichkeit gewinnbringend zu nutzen.

Sales With Personality

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